Strategie & Reviews
Strategieontwikking
Het strategieproces wordt meer en meer een communicatie-intensief en flexibel proces. Het stellen van prioriteiten en effectief organiseren zijn daarbij belangrijke elementen. Door voortdurende bewegingen binnen organisaties en maatschappij, zien we dat strategieontwikkeling en de uitvoering daarvan steeds meer verweven raken. Het exclusief vormgeven van een strategie op een ‘top-down’ manier volstaat niet meer en lange termijnplannen en roadmaps bieden dan minder houvast.
K2E Consultancy streeft naar een evenwichtig samenspel en ruimte voor inbreng en betrokkenheid binnen uw organisatie. In de energietransitie is er bijvoorbeeld behoefte aan een strategie die rekening houdt met zowel de beleidsdoelen van de overheid als de technische en operationele expertise van degenen die betrokken zijn bij de implementatie. Bij coöperaties en sociale innovaties is het cruciaal om de ideeën en input van de gemeenschap te integreren in de strategische besluitvorming om duurzaamheid en maatschappelijk welzijn te bevorderen.
Een greep uit de diensten:
- Ontdekken van nieuwe businessmodellen
- Opzetten groeistrategieën
- Uitvoeren van haalbaarheidsstudies
Haalbaarheidsonderzoek
Strategievorming en haalbaarheidsstudies zien wij onlosmakelijk met elkaar verbonden. Door deze twee te combineren, staan we u bij zowel in de strategieontwikkeling als tijdens de daadwerkelijke uitvoering.
Reviews en audits
K2E Consultancy ondersteunt uw organisatie ook bij uitvoeren van reviews, governance-audits, second opinions, marktconformiteitstoetsen, project- en programmareviews, en risicoanalyses. Via een programmacheck kunnen we bijvoorbeeld de status van uw programma beoordelen en vragen beantwoorden zoals: ‘Hoe staat mijn programma ervoor?’ of ‘Verlopen zaken zoals gepland?’. We onderzoeken of uw programma al dan niet afwijkt van de oorspronkelijke doelstellingen. Daarnaast bieden we ook de mogelijkheid voor grootschalige projectenaudits.
Strategisch advies en programmamanagement Energietransitie
Opdrachtgever: Gemeente Weert, Weert
Functie: Strategisch adviseur / programmamanager
Thema: Duurzaamheid, Energietransitie, Toekomstbestendigheid
Media: Structuur kaderstelling
Beschrijving:
K2E Consultancy heeft de procesregie gevoerd en de gemeente Weert strategisch geadviseerd bij het ontwikkelen van een integraal energieperspectief. De toenemende netcongestie in de regio vormt een directe bedreiging voor economische groei, woningbouw en de energievoorziening. Dit vroeg om een lokale aanpak waarbij ruimtelijke ontwikkeling, wonen, warmte, netcongestie en energiegemeenschappen in samenhang worden bezien.
Onze adviseur heeft in nauwe samenwerking tussen de gemeenten Cranendonck, Leudal, Nederweert, Weert het ‘Energiesysteem van de Toekomst 2040’ laten opstellen. Dit resulteerde in twee richtingen — ‘De ondernemende regio’ en ‘Groene groei’ — die het fundament vormen voor een gedragen Energieperspectief en een Routekaart 2.0 als gezamenlijk kader voor beleid en uitvoering. Daarnaast heeft K2E Consultancy als kwartiermaker de borging van de energietransitie binnen de gemeentelijke organisatie van Weert begeleid.
